用20年只做好一件事，BioBAY（苏州生物医药产业园）用“耐心”从无到有打造了一个经济增长极。
2006年，彼时的苏州没有顶级医学院，没有国家级药研所，没有跨国药企研发中心，也没有老牌大药厂。在生物医药这张牌桌上，苏州手里几乎没有一张像样的牌。但苏州工业园区注意到，生物医药产业是未来的方向，继而选择了一条没人走过的路——用风险投资的逻辑，建一个专门孵化“创新型、创业型小团队”的园区。
从那年起，生物医药被苏州工业园区列为三大战略支撑产业之一。20年后的今天，这片农田上长出了超680家生物医药企业，其中包括30家上市企业（境外22家、境内8家），年产值1755亿元。2025年，中国创新药对外授权交易总额达1356.55亿美元，首次跃居全球第一。仅苏州三家企业的交易金额就占全国总量的22.3%——全国每4元的创新药出海收入，就有近1元来自苏州。
在近日的“活力中国调研行”江苏站采访中，苏州工业园区生物产业发展有限公司副总经理王勰指出，生物医药产业具有高投入、高风险、高回报和长周期的特点。这是一个耐心的行业，也是一个朝阳产业，特别需要园区、资本等的长期关注与支持。
目前，BioBAY的服务体系已经覆盖一款创新药从“靶点发现→临床前研究→临床试验→注册审批→商业化生产→市场准入→出海”的全生命周期，构建起“上下楼就是上下游，产业园就是产业链”的完整生态闭环。
谈及未来产业培育，BioBAY有关负责人认为：“我们不是等到风口来了再追，而是在风口来之前就建好了起飞跑道。”以BioBAY为例，其主要做好了三件事——选对赛道、建好平台、资本先行。
据介绍，20年来，BioBAY精准踩中了全球药物研发的每一波浪潮：小分子→抗体药物→细胞基因治疗→核酸药物/mRNA→合成生物学/AI+药物研发。“每一步都不是运气，而是20人招商团队（博士占比20%）天天研究前沿文献、提前预判技术方向的结果。”
在平台建设方面，BioBAY沿着产业链的每一个关键环节，自建或联合建设公共服务平台，把“重资产”变成“共享资源”。早期研发阶段，公共实验室和冷泉港会议中心让团队拎包入驻；临床前阶段，国家生物药技术创新中心提供低成本高端设备；临床阶段，BioBAY主动组建临床合作部，对接全国顶尖医院；中试生产阶段，药明生物等CDMO平台提供从DNA到商业化的一站式服务；审批阶段，一站式服务中心整合十余个部门，江苏省药监局分中心直接设到园区门口。一句话：企业只需要带着好科学来，其他的平台全部帮其搭建好。
在资本方面，2006年成立的中国首只市场化创投母基金，以及如今覆盖天使、VC、PE、产业基金、并购基金的全阶段基金体系，其管理总规模突破3200亿元。BioBAY不是在“等企业长大”，而是“从种子期就陪着长大”。
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